Brancheanalyser i forretningsplanen bliver ofte en hurtig brainstorm over nogle personlige vurderinger suppleret med et par statistikker, for hvor finder man lige hurtigt noget brugbar information om sin branche? Jeg har ofte brugt en times tid på Statistikbanken til at finde generel statistik og desuden søgt på livet løs efter frit tilgængelige brancheanalyser. Med skiftende […]
Archive | Branche RSS feed for this section
5 måder at undersøge din branche
Brancheanalysen i din forretningsplan er en undersøgelse af, hvad det er for et spil du melder dig ind i og hvad det er for et økosystem du skal overleve og vokse i. Her er fem måder at blive klogere på din branche: Tal med én, der driver en tilsvarende virksomhed. Det behøver ikke – og […]
Praktisk konkurrentanalyse – 10 spørgsmål
De fleste iværksættere får lov at være i fred for konkurrenterne, medmindre de udgør en direkte trussel. De koncentrerer sig om at servicere deres kunder og holde på dem på den måde – og man slår ikke på én der er så bette! Derfor bør en konkurrentanalyse heller ikke primært laves for at slå ihjel, […]
Lav konkurrentanalyse med kundernes øjne
En typisk konkurrentanalyse i foretningsplanen består af en oversigt over de vigtigste konkurrenter og måske en skematisk oversigt over deres styrker og svagheder. Det er en glimrende måde at gøre det på. Problemet er dog, at man ofte forfalder til at måle konkurrenterne med egne mål i stedet for kundernes mål. Ved sammenligning af produkter […]
Barrierer i forhold til kunder
Hvordan tager kunder imod nye leverandører og produkter i din branche? Det kan synes indlysende, at man naturligvis tager imod, når der kommer et nyt og bedre produkt, men der kan være mange rationelle og irrationelle grunde til at man ikke gør det. Her er nogle eksempler: Det er for bøvlet at få fat i. […]
